Как это не парадоксально, вы, декларируя общенародность, забываете, что региональные отделения состоят из, может и не лучших образчиков, но как раз того самого народа.
И..

Вам безразличны проблемы простых членов партии. Вам они не интересны.
Вас не интересует мнение простых членов партии. Вы им пренебрегаете.
И вы не стесняетесь это озвучивать - «будете делать, что скажем», или хуже того - «найдем на ваше место других» и даже - «инициатива наказуема». Проходили. К сожалению, именно в рядах «РОС» проходили.
Вам наплевать на регионы. Мы ждём от вас исполнения вашей прямой обязанности: выполнения руководящей роли. Мы ждём ответной реакции не только на совершённые ошибки или бездействие, но и на региональные инициативы. А вы нам: «хороший парень, и больше ничего». И, как результат, большой части регионов тоже стало плевать на вас.

Вы всё пустили на самотёк. Вы нас бросили. Вы забыли о том, что средства производства необходимо постоянно совершенствовать, модернизировать и контролировать их использование. Более того, обучать, и мотивировать персонал – не менее важно, иначе конечный продукт не будет востребован целевыми аудиториями, поскольку перестанет соответствовать потребностям их членов.

Мы требуем исполнения условий публичной оферты. Вы нам – мы вам! Именно так, а не наоборот! Повернитесь лицом к регионам.

Жизнь показывает, что, когда на поле политрулетки выпадает сектор «шанс», реализовать его невозможно без опоры на РО и народ. А ни те, ни другие не готовы.
Вы их не подготовили. Ни тех, ни других.

ВЫ ВСЕХ БРОСИЛИ.

Я в партии с мая 2019 года, с момента смены руководства и перерегистрации Рязанского РО. До того дня, ни я, ни наши сегодняшние соратники по РО, даже не слышали о том, что в Рязани существует Региональное отделение Народного Союза, поскольку у Партии нет в регионе публичной истории. У Партии есть история существования в Рязани, но нет публичной истории. Рязанское РО не вело активной публичной деятельности в Рязани и Рязанской области и находилось в стадии ликвидации.
С момента восстановления Рязанского РО, к его деятельности, на негласной основе, привлечены специалисты региональных СМИ, юрист с более чем десятилетним опытом работы в органах судебной власти, сотрудники органов муниципального управления, а также разработчики ИТ и рекламных компаний. Поскольку практически ни у кого из руководства РО опыта политической деятельности нет, вся работа велась и ведётся исключительно за счёт самообразования.

На протяжении практически двух с половиной лет мы пытаемся добиться от вас хоть каких-то методических рекомендаций, инструкций, административных установок.
У нас нет даже партбилетов и/или партийных удостоверений.
Мы постоянно запрашиваем штатное расписание, должностные инструкции, цели и задачи деятельности регионального отделения, практические рекомендации и аналитические данные по деятельности других РО Партии.

В ответ НИЧЕГО.
Мы одни в этом Российском океане властного беспредела. Каждый в своём регионе. Каждый сам по себе.

Более того, публично-неудачная попытка участия Рязанского РО в выборах 2020 Рязанской областной Думы седьмого созыва (вы, несмотря на нашу готовность, в приказном порядке остановили выборную кампанию в Рязанской области за день до её начала), свела на нет целый год работы по восстановлению работоспособности Рязанского РО и привела к большим репутационным и финансовым потерям (как партийным, так и личным) из-за возникшего негативно-пренебрежительного отношения друзей, партнёров и существующих на тот момент инвесторов, к руководству РО и Партии в целом: «ничего вы не можете, потому что не дадут». И никакие убеждения сегодня не помогают: «пройдёте – тогда посмотрим».
Не прошли и в 21-м году. По другим причинам, но снова не прошли.

Ещё осенью 2019-го года, мною была предложена новая концепция партийного бренда, и при вашей поддержке и участии (высшего партийного руководства), были разработаны новые атрибуты партийного бренда и с помощью стороннего разработчика было сформировано и практически полностью оплачено нами «Руководство по использованию бренда «РОС».
Более года назад (весной 20-го года) я сформулировал своё видение развития и продвижения политического проекта «РОС»: «ОСОБЕННОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ».
В самом начале 21-го года своё видение создания волонтёрского движения: ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ ДОБРОВОЛЬЧЕСКОГО (ВОЛОНТЕРСКОГО) ДВИЖЕНИЯ» в рамках нашего проекта по созданию Социального Добровольческого Движения «МОЛОДЁЖЬ СПАСАЕТ ЖИЗНИ».
С января по апрель этого года, были разработаны и предложены несколько региональных инициатив, которые, по нашему мнению, можно было распространить на все регионы.
На сегодня, в связи с отсутствием реакции на предложенный в 2019-м году брендбук, разработан второй вариант концепции нового бренда «РОС».
Все данные проекты и отчёты о деятельности Рязанского регионального отделения, после согласования и одобрения руководством РО, были отправлены в ЦПС «РОС».

НО..
Официальной реакции НОЛЬ. Более того, вместо обратной связи, какого-либо обсуждения, критики или поддержки, на последнем (в котором мы принимали участие) расширенном заседании ЦПС мы получили обвинения в бездействии и никчёмности: «Хороший парень, и больше ничего».

Повторюсь: вам до регионов нет дела. Наша жизнь, наши проблемы, наше мнение и инициативы – вам и до них нет дела.

Вами, т.е. руководством Партии, проигнорированы даже те предложения, реализация которых (подобных) другим партиям принесла повышение рейтинга: интернет проект - «народная программа» небезызвестной парламентской партии, всего лишь за одну неделю (А У НАС БЫЛ МИНИМУМ ГОД) собрал более 100 тысяч предложений от жителей регионов. Всего же было заполнено более 2,3 млн анкет с конкретными предложениями по 11 направлениям.
Так вот. Этот проект – всего лишь часть моего предложения из раздела Стратегические проекты п.3. «Социальный портал «Моя Россия»/«Моя Страна» из документа «ОСОБЕННОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ», который мы отправляли в ЦПС более года назад! Кто-нибудь из руководства ознакомился/проанализировал его? Именно это нужно было сделать в первую очередь, вместо того, чтобы вводить в ЦПС программистов (ПРОГРАММИСТОВ!), и внедрять программное обеспечение не решающее первоочередные задачи - ни один вменяемый строитель не начинает возведение дома с крыши. Если он вменяем, конечно.

Вдохните жизнь в регионы.
Разработайте, объявите и запустите «Программу регионального развития»: общепартийная/региональная проблематика, региональная аналитика, предложения и акционная практика.
Создайте реальную атмосферу общности. Пусть хоть по реплике, по строчке, по предложению – соберите информацию с регионов. Выслушайте, прочтите, проанализируйте. Систематизируйте их мнения, предложения и проблемы, поскольку это мнения, предложения и проблемы тех, кто вам поверил, доверился и пошёл за вами!
Используйте эту информацию, сгруппируйте регионы по общности интересов и проблем. Проблемы Сибири – сильно отличаются от проблем Центрального Черноземья. Переформатируйте региональную структуру и создайте межрегиональные объединения в структуре административного управления Партии. Это сильно облегчит как внутрипартийное управление регионами, так и внутрирегиональную работу.

Ну и не молчите, восстановите управление и контроль, но и не ограничивайтесь одной лишь своей руководящей ролью.
Доведите до регионов планы и перспективы: не пропагандистскими лозунгами (нас не надо агитировать, мы уже с вами), а живым и заинтересованным общением.
Верните живой диалог во внутрипартийную жизнь.

Вдохните жизнь в Регионы.